今天上午，在集團總部4樓組織的關于房地產項目的交付管理培訓剛剛結束，本次培訓旨在進一步提高業務中心部門的工作質量，實現房地產項目的“完美交付”。來自集團本部，九江房開公司，九江物業公司，經營公司相關部門的30位同仁參加了本次培訓。

     首先，營銷管理中心錢慧講師就房地產項目的客戶關系類交付管理，為大家進行了詳細的講解。課程以項目交付管理的目標為導向，以客戶關系為核心，預見及解決客戶敏感點及提升客戶滿意度等方面，理論結合實例，給大家帶來了深刻的啟發。

      項目管理中心溫強講師就房地產項目交付管理中的工程管理板塊給大家帶來了相關見解。課程以工程管理為核心，提前做好相關風險把控，并畫以簡單明晰的項目交付啟動管理的時間軸，梳理了項目交付工作的具體流程，為大家的實際工作提供了借鑒和指導。

      經驗豐富的兩位導師擁有多年實戰經驗，理論與實際相結合的分享，干貨滿滿。相信通過本次的學習，能提升大家的工作效益，從而進一步推動集團房地產項目的交付管理！

      后續兩位導師會去集團下屬公司巡講，敬請期待。
 

集團人力行政中心

2019年4月20日