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    行而不輟?履踐致遠|信華酒店集團2022年半年度總結會議
    來源: | 作者:信華集團 | 發布時間: 2022-08-20 | 838 次瀏覽 | 分享到:

    2022年8月18日下午,信華酒店集團2022年半年度總結會隆重召開。酒店集團高層、商丘信華建國酒店、九江信華建國酒店、瑞昌信華建國酒店、信華酒店及廬雨堂餐廳負責人、委托管理公司負責人等共同參加會議,旨在聚力賦能,總結過去,展望未來。會議由集團總裁助理王劍主持。

    各酒店負責人依次進行2022年半年度經營工作匯報,對上半年工作完成情況進行回顧總結及戰略復盤,深入剖析了各部門、各酒店經營管理工作中的問題與不足,并就下半年業績指標、目標實現舉措及工作重點做出詳細匯報,謀實、謀深、謀細工作計劃。

    在各酒店運營上,通過價值創造打造績效文化,不斷優化創新激勵制度,加速業績提升和戰略目標的實現,實現企業和員工的價值最大化。在營銷形式上,拓寬營銷渠道,創新營銷形式,升級打造融合新時代消費需求的、互聯互通的營銷體系平臺,通過營銷變革來催化業績增長。

    本次年中會議是一次承上啟下的會議,在經濟下行、市場環境惡劣、疫情反反復復的情況下,酒店集團旗下各門店創造了喜人的業績,交出了較為滿意的答卷。最后,集團總裁助理王劍要求:

    1、今年酒店集團旗下酒店都聘請了專業的委托管理公司,這表明集團想把酒店版塊做大做強的決心。大刀闊斧的改革勢必會帶來陣痛,但在所難免,結局是要向著好的方向去發展,各酒店負責人務必積極配合好委托管理公司的工作,錦上添花,為虎添翼。

    2、提質增效,降本增利。集團接下來將通過一系列的優化舉措,從人力成本、采購成本等各個方面實現降本增效,同時,提升產品和服務品質,做好線上線下營銷策劃,抓好開源節流,提高經營業績,確保完成全年度各項經營管理指標。

    3、信心比黃金重要,要保持強大的信心。下半年是沖刺全年業績目標的關鍵時期,盡管疫情反復、行業競爭激烈,仍然要有百分百的信心。我們不僅要具備直面市場現狀的勇氣,更要具備認知它、與它共融、共處、共生的能力。是危機更是機遇,改變思路、調整方式,圍繞消費升級進行酒店產品、服務、體驗和品牌的精耕,繼續夯實市場差異化競爭優勢。

    2022年上半財年,面對挑戰與壓力,酒店集團經受歷練,收獲成績;展望2022下半財年,風勁潮涌,任重道遠,更需策馬揚鞭!相信在集團的帶領下,酒店集團定能齊心協力,不辱使命,以實干出業績,以行動鑄輝煌!


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